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Lorsque la Loyauté Est Plus Forte que la Véracité

Honorer Celui qui Dit la Vérité

Par Dr Roger Sapp

Loyauté et véracité sont deux valeurs d'alliance qui doivent être maintenues en tension l'une par rapport à l'autre. La loyauté nous attache les uns aux autres. La vérité nous libère. Si l'accent est mis sur une valeur au détriment de l'autre, alors de sérieux problèmes se développent et les deux valeurs deviendront distordues.

Si l'accent est excessivement placé sur la loyauté, alors seules des affirmations seront données et entendues en retour. Si le fait de dire la vérité est pratiqué sans amour ni loyauté, il ne construit pas mais détruit.

Si la véracité est considérée comme une composante fondamentale de la vérité, alors l'organisation sera construite sur l'intégrité.

Si la loyauté est considérée comme une composante fondamentale de la véracité, alors l'organisation aura la vraie unité.

Souvent, dans une organisation, que ce soit l'église locale, une activité commerciale, une dénomination ou une communauté d'églises, la loyauté devient la valeur qui supplante toutes les autres et commence à renverser la véracité. Ceci se révèle souvent davantage dans des paroles, actions et attitudes privées que dans la position officielle de l'organisation. Les responsables d'une organisation peuvent dire qu'ils tiennent en estime la véracité, mais révèlent dans leurs actions qu'il n'en est pas réellement ainsi. Il y a plusieurs résultats prévisibles de cet état de fait quand la chose arrive.

 

Ceux qui disent la vérité ne sont pas appréciés

Les individus qui tiennent en haute estime l'honnêteté et la véracité ne sont pas appréciés et sont souvent rejetés comme étant déloyaux. Certaines personnes sont particulièrement enclines à la véracité et peuvent être vues comme n'étant pas parmi les joueurs de l'équipe par ceux qui accordent une grande valeur à la loyauté. Cela peut créer un conflit de valeurs dans l'organisation entre ceux qui disent la vérité et ceux qui accordent un prix élevé à la loyauté. La valeur de la loyauté l'emporte normalement sur la véracité dans ce type de situations parce que ceux qui sont placés en position d'autorité accorderont souvent une plus grande importance à la valeur de la loyauté qu'à la véracité.

Lorsque la valeur de la loyauté l'emporte sur la vérité, elle prend souvent la forme d'une suppression de la libre expression, en particulier celle dissidente. Ceci ne fait pas partir les éléments de vérité en dissension ; la vérité reviendra encore et encore à la surface sous des formes différentes, même plus destructrices jusqu'à ce qu'elle soit traitée correctement. C'est précisément la raison pour laquelle les tyrans politiques sont incapables de réduire complètement au silence la libre expression et pour laquelle ils ressentent le besoin de la réduire au silence. La vérité trouvera une voie pour s'exprimer simplement parce que c'est la vérité et que Dieu se tient derrière elle.

 

Formation non-intentionnelle des subordonnés

Chaque fois que la loyauté l'emporte sur la véracité, les individus loyaux sont, contre leur gré, formés par l'équipe dirigeante à dissimuler la vérité ou à placer sur elle une tournure organisationnelle. Les individus attachés à la vérité sont entretenus dans l'idée qu'ils ne sont pas réellement les bienvenus. On crée la perception que le succès et la promotion au sein de l'organisation viennent en disant à l'équipe des responsables ce qu'elle veut entendre plutôt que la vérité. Les hommes loyaux qui répondent oui systématiquement peuvent sembler devenir plus appréciés que ceux qui ont une forte intégrité individuelle et un fort attachement à la vérité.

 

Le maintien d'une fausse justice

L'église locale ou n'importe quelle organisation fondées sur la loyauté peuvent défendre leur justice à un prix élevé au détriment de la réputation des individus. Souvent, l'organisation ne réussit pas à gérer ses échecs d'une manière scripturaire. Au lieu de cela, l'organisation peut faire reposer le blâme de ses défaillances sur la personne qu'elle ne parvient pas à encadrer, même en endommageant injustement la réputation de cette personne. La vérité est sacrifiée au profit de l'organisation pour maintenir la fausse apparence de ne commettre aucune erreur sérieuse.

Les problèmes organisationnels sont défendus quand ils sont amenés à la lumière, en distordant la vérité et en lui donnant une pichenette organisationnelle. Par contraste, la valeur équilibrée de la vérité persuade toutes les organisations fondées sur le Royaume de se repentir, confesser leurs défaillances, régler leurs problèmes et chercher le pardon auprès des personnes à qui elles ont commis un tort.

Quand les défaillances sont gérées d'une manière conforme aux principes de Dieu, la grâce, le pardon et la miséricorde coulent dans les relations et la guérison survient. Quand l'organisation défend ses défaillances au prix de la réputation des individus, alors elle devient une organisation d'où les gens sortent aussitôt rentrés.

 

Les organisations tournant sur leurs gonds

Une faiblesse dans la valeur de véracité produit une organisation de type " tournant sur ses gonds " au bout d'un certain temps. Des individus rentrent dans l'organisation, et ensuite, après avoir perçu la vérité, ils essaient d'ajuster l'organisation ou de s'ajuster à l'organisation. Souvent, après être devenus désillusionnés par la réalité, ils quittent l'organisation.

Ceux qui restent vraiment à long terme à l'intérieur de l'organisation peuvent aussi accorder de la valeur à la loyauté au-dessus de la vérité. Néanmoins, parce que les problèmes sont dissimulés et souvent négligés, ils créent également des troubles cachés et des querelles pour ces personnes. La désunion dissimulée devient une façon de vivre pour les membres loyaux de l'organisation. Ils se tolèrent les uns les autres au nom de l'organisation. Seul un conflit ouvert est considéré comme une désunion au bout d'un certain temps.

 

Des responsables clé en crise

L'organisation qui tourne sur ses gonds devient un château de cartes au bout d'un moment à cause de problèmes cachés et de la désunion. Un responsable clé peut être profondément travaillé par l'Esprit de vérité et être éveillé par rapport à la gravité des problèmes cachés de l'organisation.

Ceci peut créer une crise destructrice entre des responsables lorsqu'un responsable clé commence à parler selon la vérité dans l'organisation fondée sur la loyauté. La vérité doit être portée en haute estime ou l'intégrité d'une organisation s'affaiblit et ne peut pas conserver ses membres.

 

Points de saturation dans la réputation

La réputation de l’organisation commencera à souffrir en raison de son incapacité à écouter la vérité. Beaucoup de personnes traverseront la porte tournante pendant tout un temps. Elles connaîtront en détails les problèmes de l’organisation et son incapacité à les dissimuler ou à leur donner un effet d’embellissement. Il se peut qu’elles tombent dans l’amertume vis-à-vis de l’organisation qui a sacrifié leur réputation dans le but de maintenir la sienne.

La croissance de l’organisation s’arrête et cette dernière entreprend la pente du déclin long et progressif parce que le point de saturation dans la réputation a été atteint, avec de nombreuses personnes ayant parlé en mal du mauvais traitement que l’organisation a infligé aux individus et de son échec à régler les problèmes. L’organisation fondée sur la loyauté restera néanmoins dans l’aveuglement par rapport aux raisons réelles de son déclin – ceci en raison du fait qu’elle ne possède plus qu’un petit nombre de personnes disant la vérité. Ses yeux spirituels ont été déshonorés et sont maintenant partis. L’organisation va de nouveau offrir des explications alternatives et reporter le blâme sur les autres.

 

Relations sincères dans l’Eglise

Le concept de sincérité pourrait être le meilleur mélange des valeurs de loyauté et de véracité. Une personne sincère est une personne qui, par loyauté envers Dieu et les autres, dit la vérité sans mixture. Le terme sincère vient du latin sincerus. Il signifie littéralement "sans cire".

Ce terme nous vient de l’époque où les Romains construisaient de grands édifices en utilisant des colonnes de marbre pour soutenir le poids de ces édifices monumentaux. Les bâtisseurs allaient voir les tailleurs de marbre dans les carrières pour y inspecter les colonnes. Les tailleurs mettaient de la cire dans les craquelures des colonnes afin qu’elles apparaissent, de manière trompeuse, solides et qu’ainsi elles puissent être vendues. Les bâtisseurs ne pouvaient utiliser que les colonnes sincères pour bâtir.

Les colonnes qui étaient ce qu’elles étaient en apparence, qui était réellement solides, sans cire dissimulant les craquelures, étaient la seule chose qui pût soutenir le poids de la construction. Si un bâtisseur construisait un édifice en utilisant une colonne qui manquait de sincérité, l’édifice entier pouvait s’écrouler.

Les parallèles sont évidents. L’Esprit de Vérité a besoin de personnes sincères pour édifier l’Eglise; des personnes qui accordent de la valeur à la loyauté et à la véracité en harmonie l’une avec l’autre.

Référence: Honoring The Truth Teller, Roger Sapp - troisième partie.

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